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#41 |
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Senior Member
Iscritto dal: Sep 2005
Messaggi: 3759
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#42 | ||
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 2006
Messaggi: 1022
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Quote:
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#43 |
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Senior Member
Iscritto dal: Apr 2008
Messaggi: 489
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Ultima modifica di CUBIC84 : 21-05-2016 alle 08:46. |
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#44 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Dec 1999
Città: Mestre
Messaggi: 3282
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Quote:
Non c'è niente di peggio dl non rispetto delle regole. Non esiste uno Stato, una democrazia, senza il rispetto delle leggi. Il carisma di chi comanda il PDL è costruito su un castello di lecchinaggio e raccomandazioni. Questo non vuol dire essere leader. Questo fa schifo e basta. Mille volte meglio un leader meno carismatico ma onesto. Prima lo capiremo prima ci riprenderemo la nostra dignità.
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Diablo III |
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#45 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Jun 2006
Città: Roma-Milano Utente:Deberlusconizzato Iscritto:20/2/2000 Status:SuperUtenteAdm Messaggi totali:107634 Auto:BMW X3 3.0 SD M
Messaggi: 1722
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Quote:
Ed aggiungo, PURTROPPO. LuVi
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#46 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Sep 2006
Messaggi: 7030
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Quote:
Le alternative ESISTONO e sono MEGLIO. In before "prodi" (e la sua grande maggioranza, quant'era, 0.1%? )
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#47 |
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Member
Iscritto dal: Mar 2005
Città: Franciacorta DOC (BS)
Messaggi: 284
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escludendo il "meglio" che è un concetto relativo, quali sarebbero le alternative praticabili oggi in Italia al posto di B.?
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Noi otteniamo risultanti brillanti da persone normali che operano in processi brillanti. Ma possiamo notare che la maggior parte delle aziende ottiene risultati mediocri o pessimi da persone brillanti che operano in processi pessimi. (Toyota Executive, 2003 Lean in Motion Event, JP Womack) |
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#48 |
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Member
Iscritto dal: Oct 2006
Città: T.A. (NA)
Messaggi: 187
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I Radicali per dare una botta di laicità allo stato e IDV per riportare legalità in tutti quegli ambiti ora gestiti dalla corruzione.
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#49 |
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Member
Iscritto dal: Mar 2005
Città: Franciacorta DOC (BS)
Messaggi: 284
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con la piccola annotazione che in Italia quei due partiti insieme non prenderanno mai più del 10% (che tradotto vuol dire stare all'opposizione sempre, tranne che fare alleanze strampalate..)
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Noi otteniamo risultanti brillanti da persone normali che operano in processi brillanti. Ma possiamo notare che la maggior parte delle aziende ottiene risultati mediocri o pessimi da persone brillanti che operano in processi pessimi. (Toyota Executive, 2003 Lean in Motion Event, JP Womack) |
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