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#1 |
www.hwupgrade.it
Iscritto dal: Jul 2001
Messaggi: 75173
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Link alla notizia: http://www.hwupgrade.it/news/telefon...ile_60799.html
L'ex-CEO di Microsoft commenta la politica commerciale della casa di Redmond con specifico riferimento alla gestione del settore mobile. Per Ballmer, l'azienda non ha ancora delineato in maniera chiara la strada da seguire Click sul link per visualizzare la notizia. |
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#2 | |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2015
Messaggi: 650
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Quote:
ecco la strategia M$: 1: fare degli smartphone 2: ???? 3: profit |
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#3 |
Member
Iscritto dal: May 2008
Messaggi: 66
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Ragazzi, io capisco che chi non è interessato al mondo MS possa non saperlo, ma come fa Ballmer a fare sempre 'ste figure? Parla proprio lui che è stato a capo di quasi tutti i flop di MS...
Nadella l'ha detto quale percorso vuol dare all'azienda. L'unica cosa che si può dire di Nadella è che non abbia la minima idea di come fare marketing. L'anno scorso ha detto che *)Avrebbe puntato tutto sui servizi per diventare una azienda clud-first e massimizzare la penetrazione dei suoi software (e dev tools) su tutte le piattaforme esistenti: praticamente fatto. *)Avrebbe ridotto la produzione di Lumia perché non vuole che MS diventi produttore di telefoni ma si focalizzi sul software. Inoltre in questo modo avrebbe lasciato spazio ai partner di produrre i loro dispositivi: fatto. *)L'unica linea hardware rimasta sarebbe stata Surface, seguendo il modello Apple (da cui i rumors sul surface phone): fatto? vedremo. Durante l'intervista aveva anche detto che WP avrebbe subito un calo nel periodo in cui i Lumia sarebbero scomparsi e i nuovi partner avrebbero fatto uscire i loro telefoni, ed infatti eccoci qua. Solo che come al solito non ha saputo fare marketing e adesso tutti a dire che WP è morto. Il che è vero se si guardano solo i numeri. Secondo me lui la strada da segure l'ha sempre avuta ben chiara, e si sta anche avverando come vuole lui. Bisogna vedere se è quella giusta. L'intervista l'ho vista tramite Codeproject, ma non ricordo qual'era l'occasione... forse se mi è rimasta la mail si ritrova. |
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#4 |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2015
Messaggi: 650
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mmmh, allora la strategia riassunta in stile Cartman e Underpants Gnomes sarebbe così:
1)puntiamo tutto sui servizi 2)focalizziamoci sul software 3)???? 4)profit non fa una piega ![]() |
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#5 |
Senior Member
Iscritto dal: Jul 1999
Città: Martinsicuro (TE)
Messaggi: 539
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ma sto pallone gonfiato ancora parla ?!?!
In mano a lui la MS ha fatto il meglio del peggio.. potevano essere loro gli artefici della "smart" rivoluzione.. sono stati i primi ad uscire con prodotti mobile con dentro un sistema operativo, vedi i vari WinCE, WinMobile... hanno acquisito un'azienda che aveva il 60% di mercato dei telefonini (Nokia) e l'hanno letteralmente rasa al suolo... ha "regalato" l'intero mercato mobile ad Apple e Google.. ed ora sta a li a blaterare che i nuoi capoccia di MS non hanno una direzione... che direzione dovrebbero prendere nel mobile dopo che lui stesso li ha gettati nel baratro !??!?! Ormai il mercato mobile è come quello Windows vs resto del mondo, un duopolio Apple-Goolge difficile da scardinare. Fa bene Nadella ad investi sui servizi, leggi cloud, vendere Windows in nuove salse e integrare MS Office con nuove formule di mercato, e lasciar perdere l'hardware... meglio sviluppare servizi fruibili anche con un Mac/iPhone/Android piuttosto che stare a reinventare la ruota.
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Due cose riempiono l'animo di ammirazione e di riverenza sempre nuova e crescente, quanto più spesso e più a lungo se ne occupa: il cielo stellato sopra di me e la legge morale in me ( Immanuel Kant) |
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#6 |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2002
Messaggi: 6027
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Ballmer "esterna" nella misura in cui è un azionista di peso all'interno di Microsoft e come da abc del capitalismo pretende la remunerazione del suo investimento.
Il tarlo nel suo discorso non sta nella sua soggettiva interpretazione dell'attuale strategia Microsoft, quanto nel non prendere atto che l'azienda è arrivata tardi in un settore dominato da un oligopolio in cui probabilmente mai riuscirà a ritagliarsi il ruolo di comprimaria. A differenza sua Nadella pare averlo compreso. |
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#7 |
Bannato
Iscritto dal: May 2001
Messaggi: 6246
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se Ballmer fosse stato capace di fare il CEO di microsoft, ancora lo faceva...
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#8 |
Senior Member
Iscritto dal: May 2006
Città: Fano
Messaggi: 950
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Ma quanto ie roderà a questo per parlare ancora?
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#9 |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2014
Messaggi: 3826
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#10 |
Senior Member
Iscritto dal: Dec 2004
Città: IV Reich
Messaggi: 18593
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per me ballmer ha ragione e nella sua carriera avrà fatto pure degli errori ma chi non ne fa? inoltre facile prevedere il successo di win10 quando lo regali a tutti... ma poi le casse rimangono vuote
con i nuovi soc x86 finalmente competitivi come gli arm i vecchi piani vanno cambiati, inutile proseguire sulla vecchia strada, il mercato ti punisce
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Wind3 4G CA |
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#11 | |
Senior Member
Iscritto dal: Nov 2008
Messaggi: 11225
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Quote:
Il mobile è un mercato che non ha mai capito come funziona probabilmente per cultura aziendale o per problemi generazionali Ricordo la mitica intervista: https://youtu.be/eywi0h_Y5_U Visto il successo dell'iphone qualsiasi dirigente sarebbe stato licenziato l'anno dopo. In realtà le radici di WP sono piuttosto antiche: qualcuno ricorda il Windows Mobile 2003 per Pocket PC Phone Edition? Il buon Steve non gli ha dato il supporto dovuto negli anni che sono venuti dopo per via di Vista e questo lo ha ammesso più volte... Ultima modifica di azi_muth : 08-02-2016 alle 14:28. |
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#12 | |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2015
Messaggi: 650
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![]() Se ci fosse una vera concorrenza sui desktop, le casse sarebbero sempre più vuote. Altro che Underpants gnomes. |
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#13 |
Senior Member
Iscritto dal: Apr 2005
Messaggi: 6848
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Va be', quando di miliardi di dollari ne hai 22 non è che un paio in più o in meno ti cambiano la vita.
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Ἀξύνετοι ἀκούσαντες κωφοῖσιν ἐοίκασι ̇φάτις αὐτοῖσιν μαθτυρεῖ παρεόντας ἀπεῖναι. Ὕες γοῦν βορβόρῳ ἥδονται μᾶλλον ἢ καθαρῷ ὕδατι. |
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#14 | |
Senior Member
Iscritto dal: Jan 2015
Messaggi: 650
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l'errore gravissimo di aver sopravvalutato i consumatori che giocano con lo schermo colorato come gli aborigeni con le perline di plastica luccicanti ![]() ![]() |
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#15 |
Senior Member
Iscritto dal: Apr 2005
Messaggi: 6848
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Più che altro il non aver capito che sul telefono non devi metterci un sistema operativo simil-desktop, e soprattutto deve essere usabile. Fosse stato per lui avremmo ancora il tasto Start e le applicazioni sarebbero 2: Office e Solitario.
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#16 | |||
Senior Member
Iscritto dal: Apr 2005
Messaggi: 6848
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Sinceramente mi stupisco quel che dice venga ancora riportato
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#17 | ||
Senior Member
Iscritto dal: Dec 2004
Città: IV Reich
Messaggi: 18593
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o tenti qualcosa di nuovo o vieni sommerso piano piano dagli altri
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#18 | |
Senior Member
Iscritto dal: Nov 2008
Messaggi: 11225
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Quote:
Imho le perdite nell'hw hanno determinato minori investimenti di quelli che erano necessari nello sviluppo dei servizi e nel so che dopo 3 anni non è ancora pronto. Io credo che Nadella lo avesse capito fin dall'inizio...infatti era contrario all'acquisizione di Nokia. Ballamer voleva imporre WP grazie alla posizione dominante nel mercato di Nokia strategia rispettabilissima se avessero avuto un WP almeno alla pari con android come funzionalità peccato che non era nemmeno lontanamente così banalmente credo non avesse capito COSA fosse uno smartphone ed cosa mancasse al loro sistema operativo anche in termini di modello business. D'altro canto persino qui c'è gente che dice "ma che ci devi fare con le app" e siamo ben 9 anni dopo il lancio del iphone... Google guadagnava dai servizi loro erano rimasti ad un modello per licenza. Il mondo era cambiato ma loro non lo hanno capito. Per me se vuole salvaguardare i propri investimenti è meglio che chiuda il becco e vada a pescare, questo mondo lui non lo capisce. Ultima modifica di azi_muth : 08-02-2016 alle 17:31. |
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