AMD Advancing AI: dai supercomputer ai notebook intelligenza artificiale per tutti

[Tasslehoff]

Originariamente inviato da k0nt3

È vero che il mondo IT è pieno di incompetenti, ma di solito i manager non agiscono da soli senza il supporto tecnico degli ingegneri.
Qui si parla di IA e più specificamente il target sono i datacenter per i cloud provider.
Se per te sono tutte supercazzole mi sa che guardi troppe serie tv e sei rimasto un po' indietro. Altro che balzo in avanti, Star Trek è roba degli anni '60

L'IA ha finalmente raggiunto uno stato utilizzabile dalle masse, ed è in forte espansione per questo AMD non ha ancora perso il treno (che in realtà è appena partito).
Speriamo si traduca in maggiore concorrenza perché Intel non sembra della partita.

Mi spiace deluderti ma nella stragrande maggioranza dei casi, sia nel settore privato che pubblico, i manager non tengono minimamente conto del feedback dei tecnici (ingegneri... anche loro come gli altri sono sviluppatori, sistemisti, o nella stragrande maggioranza dei casi figure gestionali o sales/pre-sales che non sanno più nemmeno dove stanno di casa le questioni tecniche...).

Per me sono tutte supercazzole perchè le vivo sulla mia pelle tutti i giorni, in tutte le call con i clienti, in tutti progetti in cui sono coinvolto, altro che serie tv...

Se quello che dici sulla IA fosse vero ci sarebbe da tempo un consorzio (es Cloud Native Foundation) per regolamentare e garantire il lavoro delle aziende che davvero investono su questo, e di conseguenza isolare le supercazzole, sbugiardare quelli che millantano l'uso di IA ad ogni "ciclo for" nel codice dei loro prodotti.

Quello che invece si osserva chiaramente (se si vuol guardare bene il fenomeno) è un'infinità di buzzwords con cui vengono farciti i prodotti più improbabili e che nulla hanno a che fare con IA, giusto per saltare sul carrozzone.

In fondo è esattamente quello che succede con le decisioni prese dai manager, non vengono quasi mai prese sulla base di valutazioni tecniche, ma praticamente sempre sulla base di mode o per seguire uno specifico carrozzone.
Del resto un manager è un soggetto semplice, ragiona sempre e solo in ottica quantitativa e mai qualitativa (quindi non scende mai nel merito dei problemi, si limita a buttare risorse qua e la in base alla legge del maialino, ovvero "di più è meglio") e segue le mode e quello che fanno i suoi competitor.
Al manager non interessa che vengano risolti problemi, trovate soluzioni e creati prodotti tecnicamente validi, a lui interessa l'immagine che la società che governa proietta all'esterno, in modo che gli investitori siano interessati a buttarci dentro soldi, e per proiettare questa immagine è essenziale imitare gli altri e seguire le mode, in pratica andar dietro alle supercazzole.

[Mars95]

Originariamente inviato da Tasslehoff

Mi spiace deluderti ma nella stragrande maggioranza dei casi, sia nel settore privato che pubblico, i manager non tengono minimamente conto del feedback dei tecnici (ingegneri... anche loro come gli altri sono sviluppatori, sistemisti, o nella stragrande maggioranza dei casi figure gestionali o sales/pre-sales che non sanno più nemmeno dove stanno di casa le questioni tecniche...).

Per me sono tutte supercazzole perchè le vivo sulla mia pelle tutti i giorni, in tutte le call con i clienti, in tutti progetti in cui sono coinvolto, altro che serie tv...

Se quello che dici sulla IA fosse vero ci sarebbe da tempo un consorzio (es Cloud Native Foundation) per regolamentare e garantire il lavoro delle aziende che davvero investono su questo, e di conseguenza isolare le supercazzole, sbugiardare quelli che millantano l'uso di IA ad ogni "ciclo for" nel codice dei loro prodotti.

Quello che invece si osserva chiaramente (se si vuol guardare bene il fenomeno) è un'infinità di buzzwords con cui vengono farciti i prodotti più improbabili e che nulla hanno a che fare con IA, giusto per saltare sul carrozzone.

In fondo è esattamente quello che succede con le decisioni prese dai manager, non vengono quasi mai prese sulla base di valutazioni tecniche, ma praticamente sempre sulla base di mode o per seguire uno specifico carrozzone.
Del resto un manager è un soggetto semplice, ragiona sempre e solo in ottica quantitativa e mai qualitativa (quindi non scende mai nel merito dei problemi, si limita a buttare risorse qua e la in base alla legge del maialino, ovvero "di più è meglio") e segue le mode e quello che fanno i suoi competitor.
Al manager non interessa che vengano risolti problemi, trovate soluzioni e creati prodotti tecnicamente validi, a lui interessa l'immagine che la società che governa proietta all'esterno, in modo che gli investitori siano interessati a buttarci dentro soldi, e per proiettare questa immagine è essenziale imitare gli altri e seguire le mode, in pratica andar dietro alle supercazzole.

Confermo che anche nel mio settore (elettronica) le cose le decidono manager che non sanno quasi niente di tecnico, poi i tizi della qualità che ne sanno anche meno leggono delle cose tecniche di cui capiscono nulla su contratti e specifiche e pretendono cose assurde.
Mi è capitato di recente volessero una cosa semplicemente impossibile, gli abbiamo spiegato 10 volte con calma e ogni volta risondeva "ma è una richiesta del cliente"... ma se non si può fare zio povero!

[Tasslehoff]

Originariamente inviato da Mars95

Confermo che anche nel mio settore (elettronica) le cose le decidono manager che non sanno quasi niente di tecnico, poi i tizi della qualità che ne sanno anche meno leggono delle cose tecniche di cui capiscono nulla su contratti e specifiche e pretendono cose assurde.
Mi è capitato di recente volessero una cosa semplicemente impossibile, gli abbiamo spiegato 10 volte con calma e ogni volta risondeva "ma è una richiesta del cliente"... ma se non si può fare zio povero!

Esattamente, ormai in certi settori (l'IT è in testa a questi, ma non è certo il solo) il mondo del lavoro è totalmente sganciato dalla realtà, è in preda a una sorta di euforia generale, come se tutti fossero strafatti di coca e stessero vivendo in un mondo di favola.

Seriamente, a me basta aprire Linkedin frequentare gruppi di discussione che trattano di lavoro (che siano forum o reddit non importa, il mezzo non cambia nulla, ma se è online è fisiologico che sia popolato in gran parte da persone che lavorano nell'IT) per rimanere disgustato dalla quantità di supercazzole, pretese assurde, richieste su come fare carriera senza uno straccio di professionalità o capacità di fare qualcosa.
Tutti che vogliono vendere, coordinare, gestire, nessuno che voglia fare, creare, sporcarsi le mani, ed è quindi naturale che si perda il contatto con la realtà, si pretendano cose impossibili o si pongano condizioni di lavoro insostenibili.

Forse in fin dei conti è questo uno dei mali che sta riducendo sul lastrico il nostro paese, tutti timonieri, ma nessuno più che sa cosa vuol dire vogare... e la barca si ferma.

[Qarboz]

Originariamente inviato da Tasslehoff

Mi spiace deluderti ma nella stragrande maggioranza dei casi, sia nel settore privato che pubblico, i manager non tengono minimamente conto del feedback dei tecnici (ingegneri... anche loro come gli altri sono sviluppatori, sistemisti, o nella stragrande maggioranza dei casi figure gestionali o sales/pre-sales che non sanno più nemmeno dove stanno di casa le questioni tecniche...).

Per me sono tutte supercazzole perchè le vivo sulla mia pelle tutti i giorni, in tutte le call con i clienti, in tutti progetti in cui sono coinvolto, altro che serie tv...

Se quello che dici sulla IA fosse vero ci sarebbe da tempo un consorzio (es Cloud Native Foundation) per regolamentare e garantire il lavoro delle aziende che davvero investono su questo, e di conseguenza isolare le supercazzole, sbugiardare quelli che millantano l'uso di IA ad ogni "ciclo for" nel codice dei loro prodotti.

Quello che invece si osserva chiaramente (se si vuol guardare bene il fenomeno) è un'infinità di buzzwords con cui vengono farciti i prodotti più improbabili e che nulla hanno a che fare con IA, giusto per saltare sul carrozzone.

In fondo è esattamente quello che succede con le decisioni prese dai manager, non vengono quasi mai prese sulla base di valutazioni tecniche, ma praticamente sempre sulla base di mode o per seguire uno specifico carrozzone.
Del resto un manager è un soggetto semplice, ragiona sempre e solo in ottica quantitativa e mai qualitativa (quindi non scende mai nel merito dei problemi, si limita a buttare risorse qua e la in base alla legge del maialino, ovvero "di più è meglio") e segue le mode e quello che fanno i suoi competitor.
Al manager non interessa che vengano risolti problemi, trovate soluzioni e creati prodotti tecnicamente validi, a lui interessa l'immagine che la società che governa proietta all'esterno, in modo che gli investitori siano interessati a buttarci dentro soldi, e per proiettare questa immagine è essenziale imitare gli altri e seguire le mode, in pratica andar dietro alle supercazzole.

Ho letto più o meno le stesse cose nel sito di Davide Bianchi, nelle storie dalla sala macchine...
Ovvio che l'argomento non era l'AI ma la moda del momento (p.es. la "programmazione agile" dei tedeschi che si incontrano una volta al mese al bar)