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#1 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 2001
Messaggi: 9947
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Documenti di "Management Summary": chi ne capisce qualcosa?
Devo presentare l'andamento del progetto e pensavo di farlo "in stile Ing. del SW" o per lo meno preparare un documento non tecnico, ma di alto livello per fare capire ai manger l'evoluzione delle cose.
Qualcuno ha mica 1 template da seguire o mi può dare una mano? TNX!
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#2 |
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Senior Member
Iscritto dal: Aug 1999
Città: Tolmezzo (UD) - Milano
Messaggi: 13744
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Spostato nella sezione "Scuola e lavoro"
Ciao
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...to go where no one has gone before. One ring to rule them all, one ring to find them, one ring to bring them all and in darkness bind them. Caron, non ti crucciare: vuolsi così colà dove si puote ciò che si vuole, e più non dimandare. |
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#3 |
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Senior Member
Iscritto dal: Oct 2000
Città: Cuneese D.O.C.G. - Luxembourg
Messaggi: 631
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il template è che devi scrivere una cosa che capirebbe anche tua madre. Deve essere scorrevole, breve e consequenziale. Chi legge non ha di solito le informazioni che hai tu, quindi devi evitare che si incagli o che la sua attenzione sia distratta da altro (italiano sgrammaticato, sintassi prolissa, riferimento a conoscenze specialistiche).
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#4 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 2001
Messaggi: 9947
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Quote:
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#5 |
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Senior Member
Iscritto dal: Oct 2000
Città: Cuneese D.O.C.G. - Luxembourg
Messaggi: 631
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nn saprei, io nn ho in mente nulla di preciso, dipende da cosa vuoi dire.
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#6 |
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Member
Iscritto dal: Jan 2008
Messaggi: 107
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Io usavo un template di questo tipo, preparando una copia cartacea per ognuno dei partecipanti e una decina di slides powerpoint da utilizzare nell'esposizione.
Testata - Indice Prefazione - Scopo del documento, Intended Audience (A chi e' destinato), Storico Revisioni Executive Summary - Un sommario ad alto livello (executive) del progetto, che evidenzia le milestones principali, i costi, i punti di attenzione e la situazione attuale. Introduzione - Cronistoria ed obiettivi del progetto. Struttura del progetto e meccanismi di controllo - Descrivere come il progetto sara' condotto, le relazioni tra le diverse componenti (aziendali ed esterne) che entreranno in gioco, identificare i responsabili di ogni attivita'. Stime economiche - Dettaglio delle risorse finanziarie impegnate, anche con sub-contractor o strutture interne all'azienda (altri centri di costo). Personale richiesto ed collocazione - Dettaglio delle risorse umane richieste e l'allocazione suddivisa per skill. Hardware/Software Requirements - Requisiti HW/SW del progetto, ed i loro costi. Financials - Dettaglio di costi/ricavi, piano di fatturazione e tutte le informazioni finanziarie. Appendice - Piano di progetto (es. MS-Project). |
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#7 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 2001
Messaggi: 9947
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Volevo anzitutto ringraziarvi.
Studio e vi dico.
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