Le competenze scarseggiano e i dipendenti desiderano cambiamento. La soluzione secondo SAP: ispirare i lavoratori

[Redazione di Hardware Upg]

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Secondo SAP, le aziende devono fare di più per formare la propria forza lavoro e, soprattutto, per stimolarla e incoraggiarla. La strategia in tre punti dell'azienda spiegata da Sabine Bendiek, Chief People & Operating Officer and Labor Relations Director

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[futu|2e]

I leader devono comprendere le esigenze dei singoli per progettare strategie che preparino gli “studenti” al successo

Anche perchè già ora il cambiamento è in atto e i licenziamenti sono sempre
più frequenti, mentre nel lungo periodo sarà ancora peggio data la scarsità
di personale qualificato disponibile. O si svegliano oppure non avranno più
dipendenti.

[sbeng]

Originariamente inviato da futu|2e

Anche perchè già ora il cambiamento è in atto e i licenziamenti sono sempre
più frequenti, mentre nel lungo periodo sarà ancora peggio data la scarsità
di personale qualificato disponibile. O si svegliano oppure non avranno più
dipendenti.

Discorso molto interessante. In che senso le aziende dovrebbero svegliarsi? Secondo me non sono le aziende che devono abbassare le pretese ma i candidati che devono essere più preparati, le aziende non sono onlus o enti di beneficienza che devono assumere per solidarietà.
Purtroppo non si può cambiare la matematica, devi studiarla in maniera seria per raggiungere un certo livello di conoscenza.

[ferste]

Originariamente inviato da futu|2e

Anche perchè già ora il cambiamento è in atto e i licenziamenti sono sempre
più frequenti, mentre nel lungo periodo sarà ancora peggio data la scarsità
di personale qualificato disponibile. O si svegliano oppure non avranno più
dipendenti.

Le previsioni non sono positive, ma fino al mese scorso il saldo di posti di lavoro marcava +700.000 rispetto all'anno precedente, perchè dici che i licenziamenti sono sempre più frequenti?

[WarSide]

Ci sono 4 cose da fare per tenersi i dipendenti e non ci vogliono libri o articoli interi per spiegarle:

- dare autonomia e non fare micromanagement. Il top è permettere remote working e lavorare in async ove possibile.
- formazione continua
- sganciare stock option / benefit.
- aumenti di stipendio e promozioni non solo quando il dipendente, stremato, presenta le dimissioni.

Tutte le altre cose sono fumo negli occhi.

[WarSide]

Originariamente inviato da sbeng

Discorso molto interessante. In che senso le aziende dovrebbero svegliarsi? Secondo me non sono le aziende che devono abbassare le pretese ma i candidati che devono essere più preparati, le aziende non sono onlus o enti di beneficienza che devono assumere per solidarietà.

Se un'azienda non è in grado di attirare i candidati giusti, si vede che o ha un HR da licenziare o ha pretese alte e compensazione bassa.

Come dicevi un'azienda non è una no profit. Se non è in grado di fare profitto chiude. Si chiama rischio d'impresa.

Il problema in italia è che, pur essendoci eccellenze, ci sono anche una marea di aziende gestite da persone che pensano ancora di essere negli anni 70-80. Oggi la concorrenza è globale in tutti i campi, anche HR.

[omerook]

Il problema non é la mancanza di competenza, quella si crea con la formazione.
Il probrema é che la formazione costa e nessuno la vuole pagare. Ne le imprese , ne lo Stato e ne gli aspiranti lavoratori.

[WarSide]

Originariamente inviato da omerook

Il problema non é la mancanza di competenza, quella si crea con la formazione.
Il probrema é che la formazione costa e nessuno la vuole pagare. Ne le imprese , ne lo stato e ne gli aspiranti lavoratori.

Se non trovi gente già formata (o non vuoi pagarla il giusto) allora ti assumi il rischio e li formi tu impresa. Se (tu imprenditore) non vuoi fare neanche quello, allora chiudi e vai a fare il dipendente per qualcuno che sa come fare azienda.

[omerook]

Si magari cercano personale skillaissimo, che magari ha speso capitali in formazione, e cavarsela con uno stipendio poco superiorr s quello di generico.