Apple e IBM, accordo storico per il mondo mobile enterprise

[Redazione di Hardware Upg]

Link alla notizia: http://www.businessmagazine.it/news/...ise_53241.html

Le due aziende stringono una partnership esclusiva per lo sviluppo di app enterprise specifiche per il business, native per iPad e iPhone e basate sulle capacità di Analytics e Big Data di IBM

Click sul link per visualizzare la notizia.

[PhoEniX-VooDoo]

https://www.youtube.com/watch?v=2zfqw8nhUwA

[giovannifg]

Originariamente inviato da PhoEniX-VooDoo

https://www.youtube.com/watch?v=2zfqw8nhUwA

Come cambia il mondo, eh?

[AlexSwitch]

Il mondo, in 30 anni, è cambiato si...

[Therinai]

Originariamente inviato da AlexSwitch

Il mondo, in 30 anni, è cambiato si...

Apple che ammette di avere zero know-how per quanto riguarda il settore enterprise e si abbassa ad una partnership con IBM? Si, qualcosa è cambiato

[recoil]

Originariamente inviato da Therinai

Apple che ammette di avere zero know-how per quanto riguarda il settore enterprise e si abbassa ad una partnership con IBM? Si, qualcosa è cambiato

beh Apple che know how dovrebbe avere nel settore enterprise?
ormai il fatturato lo fanno con dispositivi consumer come iPhone e iPad, se riescono ad entrare con più forza anche nell'enterprise tanto di guadagnato per loro

[AlexSwitch]

Originariamente inviato da Therinai

Apple che ammette di avere zero know-how per quanto riguarda il settore enterprise e si abbassa ad una partnership con IBM? Si, qualcosa è cambiato

Apple con l'Enterprise ci ha provato con la sua serie di " X Server ", ma non è mai riuscita a sfondare, nemmeno a ritagliarsi una fettina decente del mercato... decidendo quindi di abbandonarlo quasi sei anni fa!!
Poi se leggi meglio i contenuti di questa partnership Apple provvederà a fornire l'hardware personale per i fruitori finali delle soluzioni enterprise di IBM... Fondamentalmente Apple continua a fare quello che ha sempre fatto: fornire soluzioni hardware e software che possono essere sfruttate anche come piattaforma per applicativi aziendali. Quindi di posseder un know how in ambito enterprise non gli interessa minimamente...

[gioloi]

Dopo questo accordo l'iPhone si candida seriamente a diventare il nuovo Blackberry (senza alcun riferimento alla fine che ha fatto quest'ultima, sia chiaro ). Dove lavoro, per dire, si sono sempre opposti all'impiego degli iPhone per motivi di sicurezza (?) e ci si appoggiava ai BB. Non mi stupirei se un domani cominciassero a distribuirli anche da noi come telefoni aziendali.

Certo che vedere Apple andare a braccetto con il marchio che trent'anni fa considerava Il Male Assoluto fa un certo effetto, almeno per me che quegli anni li ho vissuti.

[Pier2204]

Originariamente inviato da gioloi

Dopo questo accordo l'iPhone si candida seriamente a diventare il nuovo Blackberry (senza alcun riferimento alla fine che ha fatto quest'ultima, sia chiaro ). Dove lavoro, per dire, si sono sempre opposti all'impiego degli iPhone per motivi di sicurezza (?) e ci si appoggiava ai BB. Non mi stupirei se un domani cominciassero a distribuirli anche da noi come telefoni aziendali.

Certo che vedere Apple andare a braccetto con il marchio che trent'anni fa considerava Il Male Assoluto fa un certo effetto, almeno per me che quegli anni li ho vissuti.

Gli anni passano e le cose cambiano, mi ricordo ancora i fischi nella sala durante una convention in cui Jobs parlava dell'accordo con Microsoft, il diavolo assoluto in quel momento era Microsoft.
Oggi l'immagine di IBM è molto diversa da quando aveva il predominio totale e imponeva le leggi di mercato a tal punto che con i PS/2 si creò un alleanza del mondo contro le royalty chieste da IBM, se lo avesse fatto allora immagino cosa sarebbe successo in quella stanza.

[AlexSwitch]

Molto probabilmente nulla perché IBM, al tempo del rientro di Jobs in Apple, faceva parte dell'alleanza AIM ( Apple, IBM e Motorola ) per i PowerPC contro Wintel!!
Venendo a MS ed ai rapporti con Apple questi peggiorarono, fino ad arrivare ad una causa legale per plagio quando venne presentato Windows 3.0, dopo che Jobs venne estromesso dalla direzione di Apple e lui l'abbandonò... Le sue remore e critiche nei confronti di Redmond sono sempre state sulla " qualità ", diciamo così, di Windows e sul modus operandi di MS in determinati settori in fase di espansione ( digital video, codec e streaming... quindi QuickTime vs Indeo e VideoForWindows ) che al tempo costituivano la nuova frontiera per il computing business.
Jobs non ha mai fatto mistero di volere fortemente una alleanza strategica con Microsoft soprattutto per i prodotti Office ( MS Word venne sviluppato inizialmente per Mac ), perché, specialmente dopo la causa intentata da Apple, per i prodotti di questa, erano una vera e propria voragine. Ed infatti, appena congedato il vecchio management Apple, chiamò subito il suo vecchio amico Bill per sistemare determinate questioni legali ( sanate con l'acquisto di un pacchetto azionario Apple da parte di MS, più uno scambio di brevetti ) e procedere ad un equo accordo di interessi reciproci. Ovvero: io Apple, che ho bisogno come l'aria del tuo Office per i miei Mac, permetto a te MS di preinstallare sulle mie macchine il tuo IE, visto il tuo interesse di sbattere fuori dal mercato Netscape per il predominio assoluto del neonato Web!!
E così accadde... Tutto il resto sono sempre state frecciatine e scaramucce per fini di mero marketing e visibilità.

[Pier2204]

Originariamente inviato da AlexSwitch

Molto probabilmente nulla perché IBM, al tempo del rientro di Jobs in Apple, faceva parte dell'alleanza AIM ( Apple, IBM e Motorola ) per i PowerPC contro Wintel!!
Venendo a MS ed ai rapporti con Apple questi peggiorarono, fino ad arrivare ad una causa legale per plagio quando venne presentato Windows 3.0, dopo che Jobs venne estromesso dalla direzione di Apple e lui l'abbandonò... Le sue remore e critiche nei confronti di Redmond sono sempre state sulla " qualità ", diciamo così, di Windows e sul modus operandi di MS in determinati settori in fase di espansione ( digital video, codec e streaming... quindi QuickTime vs Indeo e VideoForWindows ) che al tempo costituivano la nuova frontiera per il computing business.
Jobs non ha mai fatto mistero di volere fortemente una alleanza strategica con Microsoft soprattutto per i prodotti Office ( MS Word venne sviluppato inizialmente per Mac ), perché, specialmente dopo la causa intentata da Apple, per i prodotti di questa, erano una vera e propria voragine. Ed infatti, appena congedato il vecchio management Apple, chiamò subito il suo vecchio amico Bill per sistemare determinate questioni legali ( sanate con l'acquisto di un pacchetto azionario Apple da parte di MS, più uno scambio di brevetti ) e procedere ad un equo accordo di interessi reciproci. Ovvero: io Apple, che ho bisogno come l'aria del tuo Office per i miei Mac, permetto a te MS di preinstallare sulle mie macchine il tuo IE, visto il tuo interesse di sbattere fuori dal mercato Netscape per il predominio assoluto del neonato Web!!
E così accadde... Tutto il resto sono sempre state frecciatine e scaramucce per fini di mero marketing e visibilità.

questo è chiaro, ma in quella convention ci furono commenti poco lusinghieri in quell'accordo da parte dei partecipanti, cosa che in passato lo stesso Jobs ha alimentato per differenziare Apple dal Mondo Wintel. Naturalmente Jobs sorvolò e continuò per la sua strada. Riguardo IBM anche se mi sono riferito al periodo in cui Jobs tornò in Apple, il riferimento temporale era quando IBM aveva praticamente monopolizzato il PC (Personal Computer IBM) e compatibili, guarda caso anche li Gates era sempre presente con MS-DOS , quell'accoppiata allora non piaceva molto a Cupertino, salvo poi invece essere deleteria per IBM stessa

[AlexSwitch]

Ma sai Pier, i PC per IBM erano una differenziazione di mercato; tutti li avevano e pure loro dovevano... Il grosso del fatturato di Big Blue al tempo proveniva da altri settori... Questa fu la fortuna di Gates & Ballmer che gli permise di vendere in licenza un prodotto preconfezionato da installare sui PC IBM.
Con PS/2 IBM cercò, visto che i segmenti di mercato si stavano riassestando, assieme ad OS/2, di riconquistare la fascia più redditizia del settore pro/office automation... I concorrenti erano MS e Compaq... Ma anche loro si " sgrugnarono " contro il monolito Office for Windows e le soluzioni su NT. Ma si rimaneva sempre in un recinto molto ben definito e non " pesante " per IBM... La filosofia fu " o la va, oppure amen ( arrivato poco dopo più di una decina di anni ).

Riguardo a quel keynote del MacWorld, AD 1997, gran parte del pubblico reagì in quella maniera perché oramai stremato dalle inconsistenti politiche Apple, senza più orizzonti ed obiettivi, che disperdevano le ultime forze rimaste in 100 rivoli diversi ( la console multimediale Pippin, le fotocamere digitali, i PDA Newton, il progetto Copland per il nuovo OS per Macintosh abortito in fase di beta, etc. etc. ), ma soprattutto perché la stampa gli dette, dal 1990 anno in cui uscì Windows 3.0, un comodo e facile capro espiatorio per le miserie di Cupertino. Stampa che ricamò abilmente sulle frizioni tra Jobs e Gates su questioni che erano più di principio, di visione del " mondo ", che sull'andamento effettivo delle relazioni tra le due aziende. Ripeto, MS fu un partner della primissima ora di Apple, che gli commissionò lavori realmente strategici per il loro prosperare reciproco.
Insomma si crearono due fazioni per guadagnarci, media e stampa specializzata, e far guadagnare gli operatori del settore... Strategia che, purtroppo per lei, Apple abbracciò dal 1989 in poi rendendola sempre più isolata.
Come vedi mio caro, siam sempre lì, spesso la massa si perde appresso a fuochi fatui e nelle crociate di cartapesta...

[VEKTOR]

Va bene che Apple è Apple, ma a volte questo essere autoreferenziali mi fa un po' schifo ad essere franco

[Gylgalad]

è praticamente un settore scoperto per apple
non può che migliorare!

[Boscagoo]

Che leccata di c**o ricorsiva e vicendevole...