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#1 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 1999
Messaggi: 572
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Project Managment, corsi ed altro
Ciao.
Sto cercando corsi di PM , meglio se gratuiti ed online (ma mi va bene qualsiasi info) e su esperienze personali. Infine, se qualcuno (che magari PM lo è già) mi sa indicare, anche spannometricamente, un indicazione su quale sia lo stipendio medio di un PM di medio livello (diciamo un PM con circa 2 anni di esp come PMo, tanto per fare un es) Grazie in anticipo. Ciao. Ale
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#2 |
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Senior Member
Iscritto dal: Oct 2002
Città: Roma
Messaggi: 342
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Inanzitutto di consiglierei di leggere e studiare il libro PMBok che è il manuale usato per sostenere l'esame per acquisire la certificazione PMI
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#3 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 1999
Messaggi: 572
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Quote:
se si in che ambito ?
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#4 |
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Senior Member
Iscritto dal: Oct 2002
Città: Roma
Messaggi: 342
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#5 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 1999
Messaggi: 572
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Quote:
ciao. Ale
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#6 |
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Member
Iscritto dal: Jun 2006
Messaggi: 291
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Mi spieghi un po' in cosa consiste il lavoro da PM?
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#7 |
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Member
Iscritto dal: Jan 2006
Città: Marche/Lazio
Messaggi: 176
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ma la definizione di Project Manager è troppo generica detta così
e cmq non pensavo ci fossero libri specifici a riguardo o addirittura certificazioni!! Project Management di cosa in particolare poi? e riferito a quale figura? presumo un ingegnere? e che tipo di ingegnere? mi riesce un pò difficile pensare che un ingegnere gestionale faccia il Project Manager con mansioni tecniche come ad esempio progettare un sistema idrico particolare o addirittura un sistema elettrico industriale........ magari dopo anni di gavetta potrei pure capirlo! lo comprenderei invece se le mansioni fossero di logistica, qualità, produzione......
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"Non tutti i mali vengono per nuocere" |
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#8 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Mar 2001
Messaggi: 2202
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IN ANUBIS WE TRUST
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#9 |
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Member
Iscritto dal: Jan 2006
Città: Marche/Lazio
Messaggi: 176
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uè, cavolo se non progetta!
il mio dirimppettaio di scrivania è un ingegnere meccanico ed è il Project Manager dell'azienda con anni di esperienza e sta sempre a progettare: da sistemi idraulici, a sistemi di azionamenti vari, fino a impianti elettrici di ogni genere
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#10 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Mar 2001
Messaggi: 2202
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IN ANUBIS WE TRUST
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#11 |
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Member
Iscritto dal: Jan 2006
Città: Marche/Lazio
Messaggi: 176
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beh spero di no ... per loro...... cmq solitamente collaborano insieme, ma ognuno ha compiti ben precisi quando hanno un progetto da portare a termine
cmq la mia era curiosità, non immaginavo che ci fossero addirittura dei corsi per PM...... mi ero fatto l'idea che quello del Project Manager fosse una figura a cui ci si arrivava dopo un pò di tempo a fare gavetta, ma probabilmente mi lascio fuorsviare perchè ho sempre a riferimento la struttura manageriale dell'azienda dove sto: è chiaro che i ruoli possono avere sfaccettature diverse a seconda del tipo di azienda...... intendo dire ad esempio le aziende di servizio e quelle dove invece si produce pure.......
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#12 |
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Member
Iscritto dal: Jun 2006
Messaggi: 291
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Ma alla fine 'sto PM che fa? Il Pubblico Ministero?
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#13 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Mar 2001
Messaggi: 2202
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poi in realtà sappiamo che non è così perchè è richiesta anche una capacità di controllo sul'insieme del progetto, onde evitare che la cappellata fatta da altri impatti sui tempi totali il pm è un coordinatore, ha un obiettivo da raggiungere (una costruzione, un sistema informatico, un impianto ndustriale) e porta avanti il tutto segmentando il lavoro tra i vari specialisti che si occupano ognuno della loro parte se tu hai una persona che progetta e fa da pm, svolge entrambi i compiti ma non è un pm in senso stretto. anche perchè, se solo pensi alla complessità di impianti come una centrale nucleare, sfido a trovare una persona così competente da conoscere in dettaglio tutto quanto richiesto. è semplicemente improponibile |
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#14 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jan 2005
Città: Roma
Messaggi: 649
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Brevemente: il project manager è il responsabile della riuscita di un progetto verso la direzione generale di un'azienda. Immaginatelo come il capo di una società "fittizia" che deve rispondere all'azienda.
Le sue priorità sono, in ordine decrescente: 1) riuscita del progetto in termini di costi 2) riuscita del progetto in termini di tempi 3) riuscita del progetto in termini di qualità che sono, evidentemente, in ordine diametralmente opposto a quelle che sono le priorità di un progettista. A seconda delle priorità che si hanno nell'ambito di un progetto, considerando le "scale" fatte sopra si può capire se un lavoro è da PM in senso stretto o meno.
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#15 | |
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Senior Member
Iscritto dal: Jan 2005
Città: Roma
Messaggi: 649
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#16 | ||
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Member
Iscritto dal: Jan 2006
Città: Marche/Lazio
Messaggi: 176
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ma per PM si può intendere pure Program Manager?
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#17 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jan 2001
Città: Milano
Messaggi: 675
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rispondo a questo 3d portando la mia piccola esperienza: lavoro nella consulenza e ricopro il ruolo di PM da circa un anno. Attualmente sto seguendo il mio secondo progetto come PM: il primo è stato un piccolo progetto per una primaria società nel campo media&entertainment
e adesso sto seguendo da qualche mese un progetto molto più grosso per conto del direttore IT di una delle più grosse società di assicurazioni a livello europeo ![]() Se a qualcuno interessa (ma non credo Per l'autore del 3d: confermo il suggerimento già dato di leggere del materiale valido per la certificazione PMI. Per quanto riguarda lo stipendio: alcune società di consulenza hanno un inquadramento "entry-level" per i PM con il livello quadro del CCNL metalmeccanico. In questi casi lo stipendio di un "new-manager" è intorno ai 40K + benefit. In altre società i PM partono dal livello dirigenziale, e in questi casi lo stipendio parte indicativamente da 50 K€ + benefit. Ovviamente ci sono casi di stipendi anche decisamente più alti. Quando dici "diciamo un PM con circa 2 anni di esp come PMo, tanto per fare un es" non capisco bene cosa intendi: PM e PMO sono due ruoli molto diversi. Cmq per non sbagliare ti ho indicato due esempi di "entry level" relativi al mondo della consulenza IT |
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#18 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jan 2001
Città: Milano
Messaggi: 675
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nel mondo della consulenza in genere il Program Manager è una figura di livello abbastanza alto, in quanto responsabile di un "Program" che solitamente comprende diversi progetti, ognuno dei quali ha un proprio Project Manager. |
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#19 |
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Senior Member
Iscritto dal: Oct 2002
Città: Como
Messaggi: 709
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Non sapevo esistesse una certificazione PMI...figata, voglio farla
Qualcuno ha dei link con informazioni sulle sedi d'esame, i programmi d'esame et similia?
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Cristian ,il nOUS che invoglia i5-2500 (Sandy Bridge) Quad-Core 3,30 Ghz - Asus P8Z68-V PRO / GEN3 - 2x4GB DDR3 - GeForce GTX 550 Ti Pci-E 4 Gb ddr3 - Barracuda 7200.12 1 Tb Sata 600 Buffer 32 Mb 7200 Rpm |
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#20 |
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Senior Member
Iscritto dal: Jul 1999
Messaggi: 572
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Grazie a tutti, solo ora leggo tutte le risposte.
Cmq, dovrei (tra dicembre e Gennaio) esser mandato presso un famoso issuer di CdC a seguire come PM non so ancora quale progetto, sempre in area IT. Personalmente, almeno inizialmente, il mio approccio sarà cmq assolutamente slegato dalla realtà in cui verrò inserito, in cui nn ho esperienza alcuna (io la CdC la uso e poco altro so sui flussi che interessano le CdC). Le mie competenze sono molto tecniche e poco manageriali, per questo ho chiesto aiuto qua dentro. Grazie ancora a tutti. Ora provo a dare un occhio al link postato da Northern. Ciao . Ale. P.S. : concordo con chi , in linea di principio, separa nettamente la figura del PM da quella del progettista, soliatmente quando collidono significa che la realtà in cui sono inserite non è dotata di un organico che permetta, x numerosità e/o competenze, di strutturarsi in modo diverso. A mio parere un buon PM anzi, per aver la corretta visibilitàsu tutti gli aspetti del propro lavoro, dovrebbe esulare da considerazioni meramente tecniche (utili però cm diceva qualcuno per aver maggior controllo...).
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