Il tempo ha punito Intel: secondo Rene Haas (ARM) ora è difficile recuperare su TSMC

Durante un intervento nel podcast All In, il CEO di ARM, Rene Haas, ha offerto un'analisi senza di giri di parole sullo stato dell'industria dei semiconduttori, con particolare riferimento a Intel e alla sua difficile rincorsa nei confronti di TSMC.

Secondo Haas, il tempo ha rappresentato il principale fattore "punitivo" per Intel, che negli ultimi due decenni avrebbe perso slancio in segmenti chiave del mercato. "Costruire una fabbrica richiede anni, così come definire architetture e interi ecosistemi. Se perdi anche solo qualche ciclo tecnologico, il tempo ti punisce", ha dichiarato il dirigente.

Tra le cause principali individuate da Haas figura il mancato ingresso tempestivo nel mercato mobile. Il riferimento è al periodo in cui Intel, pur avendo l'opportunità di fornire chip a basso consumo per l'iPhone, decise di non investire in quella direzione, puntando invece sui processori desktop e notebook. L'architettura Atom non riuscì a imporsi, e la decisione di non collaborare con Apple viene oggi ricordata come uno dei più grandi errori strategici nella storia dell'azienda.

Ma la critica più interessante riguarda il ritardo nell'adozione della litografia EUV (Extreme Ultraviolet), tecnologia ormai imprescindibile per la produzione dei chip più avanzati. "Intel ha deciso di non investire in EUV al ritmo di TSMC, e questo l'ha fatta arretrare di diversi anni", ha spiegato Haas, sottolineando come questa scelta abbia permesso al colosso taiwanese di consolidare la propria leadership nella produzione di semiconduttori.

Il CEO di ARM ha inoltre posto l'accento su un tema culturale: la percezione del lavoro manifatturiero nel mondo occidentale. Mentre in Taiwan lavorare in TSMC è considerato un impiego di alto prestigio, in America e in Europa le carriere legate alla produzione industriale sono spesso viste come posizioni meno ambite rispetto ai ruoli legati al software o ai servizi. Secondo Haas, questa disparità di percezione contribuisce a rendere più difficile la costruzione di un ecosistema produttivo competitivo in Occidente.

Haas ritiene che la rinascita della manifattura americana dei chip debba passare da una strategia di lungo periodo, che coinvolga più industrie e riceva un sostegno strutturale dalle istituzioni. Solo con un impegno sistemico - e non affidandosi unicamente a un singolo attore come Intel - gli Stati Uniti potranno colmare il divario accumulato rispetto all'Asia nella produzione di semiconduttori.