Scusi Gartner mi permetta. No, io... scusi, noi siamo in quattro. Come se fosse antani anche per lei soltanto in due, oppure in quattro anche scribài con cofandina? Come antifurto, per esempio...
Suprema supercazzola markettarara.
Amici "analisti" (parolona dal significato estremamente fumoso) ma dove vivete? Ma questi pensano di stare su un film di JJ Abrams oppure parlano con un minimo di cognizione?
Cloud?
Ma ci rendiamo conto che dietro tutte le supercazzole enterprise alla fine si celano sempre i soliti tre o quattro progetti open mascherati in tutti i modi con un bel frontend scintillante e proprietario?
Una volta tanto vogliamo aprire gli occhietti e renderci conto che esternalizzazione e cessione di processi aziendali a prodotti e servizi esterni significano diventare schiavi di quel prodotto e quindi della società che lo fornisce?
Girando da clienti vedo un incredibile entusiasmo, sguardi bovini persi nel vuoto che nemmeno si accorgono di quanto si stiano tirando la zappa sui piedi.
Vedo rimpiazzare con nonchalance servizi semplici e ben collaudati con polpettoni enterprise che svuotano le aziende del loro core business e le spremono come limoni restituendo in cambio il caos... e la dirigenza delle aziende spesso plaude entusiasta a tutto questo, come un condannato a morte che fa il tifo per il suo boia...
Wake up please, meno analisti di mercato e più sviluppatori, meno architects e più sistemisti, meno venditori e più helpdesk...
