[crespo80]

mi ricorda la storia di Matrox (che per coincidenza è anche canadese), che una volta lottava ad armi pari sul mercato consumer delle schede grafiche, ma che in seguito all'uscita di prodotti sottotono rispetto alla concorrenza ATI/Nvidia, ha capito che il suo posto non era più quello e si è concentrata con successo nella nicchia del settore professionale. La stessa Parhelia, la scheda dimostratasi un disastro a livello consumer e il simbolo del loro fallimento, è stata comunque riciclata con successo nel mercato professionale e declinata in diverse salse, venduta per parecchi anni in un mercato molto meno competitivo e con margini superiori.
Ecco, la stessa cosa deve fare Blackberry, e il nuovo CEO l'ha capito, certo dovranno ridimensionare parecchio i loro obiettivi finanziari (ma non è detto) ma potranno ritagliarsi una proficua nicchia di mercato dove essere leader, piuttosto che ostinarsi ad inseguire i giganti Apple e Google del settore consumer.