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E' interessante il confronto di strategie tra Nokia e Ericsson:
- entrambe nate con spiccata vocazione verso il business mobile
- una (Nokia) decide di proseguire in proprio sul mobile e fare sinergia con un competitor (Siemens) sulle infrastrutture
- l'altra (Ericsson) decide di proseguire in proprio sulle infrastrutture e fare sinergia con un competitor (Sony) sul mobile
- Entrambe, oggi, ridimensionano o dismettono il business in joint venture, focalizzandosi su quello dove corrono da sole
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Datemi solo risposte giuste, quelle sbagliate le trovo giā da solo
Mauro
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