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La comunità Linux ha definito una procedura di emergenza per garantire la continuità dello sviluppo del kernel nel caso di indisponibilità dei maintainer del repository principale. Il dopo Torvalds, oggi 56enne, inizia a prendere forma.

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Con tutto il rispetto, ma a me sembra una non-soluzione... Praticamente si sta dicendo che la procedura di emergenza consiste nel cominciare a fare meeting ed incontri ad interim fino a quando non si trova una soluzione...


Io avrei preferito direttamente un backup, tipo che ogni sei mesi si sceglie una persona (o meglio, un team), che puo' affiancare Torvalds e che ne prende il posto in caso di subitanea assenza (che ad un certo punto potra' anche rompersi i cabbasisi e godersi un po' di strameritato riposo)...

Anzi, se fossi in Torvalds farei anche una prova, ovvero mi prenderei un anno sabbatico per vedere come se la cavano senza di lui, ed eventualmente correggere il tiro prima che sia troppo tardi.

56 anni e già cercano un successore? Mica ne ha 80. :D

Ad ogni modo non dovrebbe essere Torvalds stesso a designare un sostituto o perlomeno a proporlo?

La vera domanda è: c'è qualcuno in grado?

Come in tutte le aziende di successo, serve UNO che decide, semplicemente perché sa cosa sta facendo.

Se il futuro è perdere tempo in meeting...

56 anni e già cercano un successore? Mica ne ha 80. :D

Ad ogni modo non dovrebbe essere Torvalds stesso a designare un sostituto o perlomeno a proporlo?

Fare il programmatore è come fare il calciatore a livello agonistico: a 40 anni sei bello che finito. Molti anche prima. :sofico:

La vera domanda è: c'è qualcuno in grado?

Come in tutte le aziende di successo, serve UNO che decide, semplicemente perché sa cosa sta facendo.

Se il futuro è perdere tempo in meeting...

Vero, Lui come gli altri veterani sanno che stanno facendo, i nuovi tendono ad implementare solo i nuovi codici, metodi, ecc.. lasciando buchi per le nuove tipologie, se fanno metting ecc.. la vedo dura.
Concordo che debba pensarci Lui sul futuro che fare con un gruppo che decide non solo una persona o altro.
Se poi si considera che ci sono molti, in tutti i campi, che si intrufulano per ottenere fiducia e poi quando meno te lo aspetti ci infilano backdoor ecc..
Se Lui non sistema tutto prima, la vedo dura per il Kernel che attualmente e' ottimo.

La vera domanda è: c'è qualcuno in grado?

Come in tutte le aziende di successo, serve UNO che decide, semplicemente perché sa cosa sta facendo.

Se il futuro è perdere tempo in meeting...

Assolutamente d'accordo, a aggiungo che questo uno deve essere anche lungimirante e preoccuparsi di avere una persona che sia in grado di sostituirlo nel caso, per qualsiasi motivo, non sia più in grado di decidere.

In tutte le aziende in cui sono stato questo discorso l'ho visto sempre essere messo in atto con l'affiancamento all'uno di una persona in grado appunto di svolgere le sue mansioni, anche perché un azienda non può e non deve dipendere dall'uno, e se questo viene meno cosa fa chiude?

Certo che se iniziano con i meeting e compagnia bella altro che perdere tempo, la baracca ha buone probabilità per non dire una certezza di andare a gambe all'aria, mi stupisce anzi che non abbiano già pensato a un beckup del personaggio negli anni scorsi....