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Ritorna in Intel, via Nvidia, la progettista di architetture Shlomit Weiss. Continua la campagna acquisti voluta dal CEO Pat Gelsinger per riportare competenze e figure di spicco nelle fila aziendali. La Weiss guiderà lo sviluppo e la progettazione dei chip consumer di Intel.

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l'architettura Skylake è rimasta rilevante per molti anni, espandendosi da 4 fino a 10 core

:confused: :confused: :confused:

Perchè, Ivy bridge, Haswell e Broadwell no?

O magari ci si riferisce unicamente ai "non -E"? In ogni caso è un' affermazione totalmente impropria.

Per me, da ignorante, dopo Sandy bridge c'è stato poco più del nulla cosmico se ci relazioniamo con i salti tra le generazioni pre-Sandy Bridge appunto.

E lo dico da possessore di Intel dal Core Duo in poi.

Si vede dalla foto che lei è il Siffredi della situazione

:sofico: Si vede dalla foto che lei è il Siffredi della situazione

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Perchè, Ivy bridge, Haswell e Broadwell no?

O magari ci si riferisce unicamente ai "non -E"? In ogni caso è un' affermazione totalmente impropria.

Per me, da ignorante, dopo Sandy bridge c'è stato poco più del nulla cosmico se ci relazioniamo con i salti tra le generazioni pre-Sandy Bridge appunto.

E lo dico da possessore di Intel dal Core Duo in poi.

Da sandy bridge a ivy bridge cambia poco o nulla, giusto il supporto nativo alla ddr3 1600 mi pare, haswell idem, broadwell non so...non sono riusciti ad emergere dalla loro procedura di mettere un +1% ad ogni uscita su socket nuovo pensando di andare avanti col mindshare...e pensavano che bastasse keller a trasformarli in amd...ora devono richiamare i vecchi ingegneri dei tempi d'oro

Oh, io non ne capisco niente di come gestire le aziende, ma richiamare le vecchie glorie per risollevare l'azienda potrebbe anche non essere cosi' bello a livello di dipendenti... Ci potrebbero essere diversi malumori per gente che magari si aspettava di ricoprire quel ruolo ed invece hanno ripreso una che non lavorava piu' con loro.

E' come se il mio capo se ne andasse, dopo un po' si decide che bisogna riassumere un capo decente ed invece di promuovere me che sono il piu' bravo (me inteso come uno della squadra), riassumono il vecchio capo. Io mi incavolerei; praticamente mi hai azzerato le possibilita' di avanzamento di carriera in quello specifico ambito. Capisco che parliamo di una minima parte del numero dei dipendenti di intel, ma e' una minima parte che conta parecchio...

Oh, io non ne capisco niente di come gestire le aziende, ma richiamare le vecchie glorie per risollevare l'azienda potrebbe anche non essere cosi' bello a livello di dipendenti... Ci potrebbero essere diversi malumori per gente che magari si aspettava di ricoprire quel ruolo ed invece hanno ripreso una che non lavorava piu' con loro.

E' come se il mio capo se ne andasse, dopo un po' si decide che bisogna riassumere un capo decente ed invece di promuovere me che sono il piu' bravo (me inteso come uno della squadra), riassumono il vecchio capo. Io mi incavolerei; praticamente mi hai azzerato le possibilita' di avanzamento di carriera in quello specifico ambito. Capisco che parliamo di una minima parte del numero dei dipendenti di intel, ma e' una minima parte che conta parecchio...

Ci sono un pugno di persone al mondo che possono risollevare/condurre aziende di questo tipo, togli lisa su, papermaster, wang, ecc...chi pigli? qualcuno da ibm forse, ma su x86 c'è poco da fare

Il nuovo CEO intel sta facendo la cosa giusta. Leggendo online, i dipendenti intel di 10 anni fà dopo essere stati delusi dal nuovo corso della compagnia sono usciti e hanno fondato nuove aziende, poi acquisite da altre giganti del settore dove sono andati a ricoprire ruoli apicali. Sono grandi talenti che potranno guidare i team di ingegneri sotto di loro nel creare nuove soluzioni. Inoltre, non meno importante, sono persone di cui il CEO si può fidare.

... Inoltre, non meno importante, sono persone di cui il CEO si può fidare.
questo è sicuro?
magari i vecchi o nuovi, in malumore, metteranno il bus contro le ruote i dati, o viceversa, nelle nuove architetture cpu, o chissà... magari le vulnerabilità Spectre & affini sono tracce di malumori nell'ingegnerato processionale...
qualcuno prima o dopo dovrà scrivere una Storia del Microcodice Infame... e si scoprirà tutta la genesi dell'origine delle infezioni su precise vulnerabilità causate da precisi malumori di determinati team ingegneristici...
: D
mi chiedevo :fagiano: comunque che fine ha fatto l'ing di AMD, coso... ah, sì, Zeller, se non ricordo male... non se ne è saputo più niente...
e non ha lasciato tracce durevoli, a quanto non se ne parla, 1-2 anni in Intèl e non ha fatto nulla? tanto da richiedere adesso un rinnovamento-progettazione processionale ( :D ) MAH!
magari un altro caso da fare rientrare nell' "ingegnerato malumorato"...

: D
mi chiedevo :fagiano: comunque che fine ha fatto l'ing di AMD, coso... ah, sì, Zeller, se non ricordo male... non se ne è saputo più niente...
e non ha lasciato tracce durevoli, a quanto non se ne parla, 1-2 anni in Intèl e non ha fatto nulla? tanto da richiedere adesso un rinnovamento-progettazione processionale ( :D ) MAH!
magari un altro caso da fare rientrare nell' "ingegnerato malumorato"...
Keller, non zeller.
E Keller non è mai stato dipendente AMD, ma lavora da indipendente a contratto ed ha lasciato intel prima del tempo per non meglio imprecisate incompatibilità.

Oh, io non ne capisco niente di come gestire le aziende, ma richiamare le vecchie glorie per risollevare l'azienda potrebbe anche non essere cosi' bello a livello di dipendenti... Ci potrebbero essere diversi malumori per gente che magari si aspettava di ricoprire quel ruolo ed invece hanno ripreso una che non lavorava piu' con loro.

E' come se il mio capo se ne andasse, dopo un po' si decide che bisogna riassumere un capo decente ed invece di promuovere me che sono il piu' bravo (me inteso come uno della squadra), riassumono il vecchio capo. Io mi incavolerei; praticamente mi hai azzerato le possibilita' di avanzamento di carriera in quello specifico ambito. Capisco che parliamo di una minima parte del numero dei dipendenti di intel, ma e' una minima parte che conta parecchio...

Guarda che avendo partecipato alle "alte sfere" in una multinazionale, i personaggi di spicco sono quelli che in genere girano fra un'azienda e l'altra, lo fanno soprattutto perchè un "esterno" ha più margini di manovra rispetto ad un interno che può avere rapporti di amicizia con persone che dal punto di vista lavorativo meritano di meno di altre e potrebbero essere avvantaggiate.
Poi più sali in alto e più è probabile che ti rimpiazzino se i risultati non sono soddisfacenti, è l'altra faccia della medaglia.

Keller, non zeller.
E Keller non è mai stato dipendente AMD, ma lavora da indipendente a contratto ed ha lasciato intel prima del tempo per non meglio imprecisate incompatibilità.

Secondo me non aveva margini di manovra, e giustamente ha mollato prima di essere invischiato in qualche flop

Keller, non zeller.
E Keller non è mai stato dipendente AMD, ma lavora da indipendente a contratto ed ha lasciato intel prima del tempo per non meglio imprecisate incompatibilità.
ah, sì, Keller, grazie :D

Secondo me non aveva margini di manovra, e giustamente ha mollato prima di essere invischiato in qualche flop

secondo me lì possono essere anche molto evoluti nel farsi i dispetti, li fanno nanometricamente... :D
trappole nascoste nell'architettura delle cpu a seguire nel flusso dei dati... da fare emergere negli anni seguenti...
ma forse è più facile, in quella complessità, che nemmeno loro avranno -tempo- per testare tutte le "implicazioni" possibili e future
c'è da obbedire al CDSC (Consiglio di Somministrazione CPU) nel mentre gli azionisti scalpitano da un altro lato concomitante...