View Full Version : Acquistare attività commerciale - da dove si inizia?
Come da titolo, mi è stata offerta (indirettamente) la possibilità di acquistare un'attività (un negozio di informatica con una specializzazione di nicchia) da parte di uno dei soci titolari. Per l'attività in questione avrei un'esperienza tecnica maturata negli anni di lavoro più che sufficiente che mi permetterebbe di cavarmela da subito più che egregiamente; insomma, sarebbe la mia possibilità di passare "dall'altra parte" e avere la mia impresa senza il blocco dato dall'avviamento(l'attività va avanti da 4 anni e ha i suoi clienti stabili).
Detto ciò, io non ho alcuna conoscenza in materia di legge riguardo i requisiti che dovrei soddisfare per mettere in regola il cambio di gestione. In questi casi, da dove si comincia? Presumo mi serva un commercialista. Un commercialista può guidarmi in tutti i passi dall'apertura della partita iva all'acquisto finale? Quanto può costare un cambio di gestione di un'attività e quanto tempo serve a grandissime linee?
A rendere difficili le cose ci si mette il fatto che il posto fisico è a 150km da qui (mi servirebbe un commercialista del luogo -> uno sconosciuto) e ho la fortissima tentazione di iniziare le trattative a breve (ergo senza commercialista e con conoscenze di business basilari); a fermarmi è solo la paura di farmi fregare:stordita:
Grazie in anticipo.
andyweb79
09-10-2009, 00:02
Come da titolo, mi è stata offerta (indirettamente) la possibilità di acquistare un'attività (un negozio di informatica con una specializzazione di nicchia) da parte di uno dei soci titolari. Per l'attività in questione avrei un'esperienza tecnica maturata negli anni di lavoro più che sufficiente che mi permetterebbe di cavarmela da subito più che egregiamente; insomma, sarebbe la mia possibilità di passare "dall'altra parte" e avere la mia impresa senza il blocco dato dall'avviamento(l'attività va avanti da 4 anni e ha i suoi clienti stabili).
Detto ciò, io non ho alcuna conoscenza in materia di legge riguardo i requisiti che dovrei soddisfare per mettere in regola il cambio di gestione. In questi casi, da dove si comincia? Presumo mi serva un commercialista. Un commercialista può guidarmi in tutti i passi dall'apertura della partita iva all'acquisto finale? Quanto può costare un cambio di gestione di un'attività e quanto tempo serve a grandissime linee?
A rendere difficili le cose ci si mette il fatto che il posto fisico è a 150km da qui (mi servirebbe un commercialista del luogo -> uno sconosciuto) e ho la fortissima tentazione di iniziare le trattative a breve (ergo senza commercialista e con conoscenze di business basilari); a fermarmi è solo la paura di farmi fregare:stordita:
Grazie in anticipo.
L'errore più grosso è aprire una attività a 150 Km da dove vivi... ti vuoi trasferire comunque ? Se si ha anche senso.
Io mi farei questa domanda... come mai cede un'attività dopo soli 4 anni se ha un discreto giro di clientela ? Comunque le cose primarie sarebbero quelle di farsi dare gli ultimi libri contabili e portarli da un proprio commercialista per consultare bene che giro ha il negozio, spese in uscita e soldi in entrata. Il commercialista poi ti saprà indirizzare, è difficile ora dire una stima di quanto costa rilevare la società e che spese ci sono dietro. Poi si passa dal notaio per fare la nuova ragione sociale.
Comunque per prima cosa, controlla bene i libri contabili di questi 4 anni, il commercialista poi ti saprà guidare per l'apertura di una p.iva e via dicendo, e in base alla stima di fatturato, ti farà sapere anche le sue spese annue di tenuta contabile della tua attività ecc ecc...
Grazie della risposta.
Sì, mi trasferirei di sicuro nello stesso comune e il più vicino possibile, non c'è dubbio.
L'attività viene ceduta poichè i soci non vanno più d'accordo e sono in grado di sistemarsi in altra maniera avendo più tempo per le loro attività secondarie. Inoltre, quello che loro non dicono ma si può intuire facilmente conoscendo il lavoro, la gestione porta via molto tempo e richiede dedizione; è evidente che con una struttura basata su soci piuttosto che dipendenti si trovino con profitti individuali piuttosto bassi rapportati all'impegno.
All'incontro procederò a visionare i libri contabili e farmi un'idea generica per capire se sono davvero interessato, poi a questo punto mi vedo obbligato a delegare un'analisi completa ad un commercialista.. Una bella rottura doversi affidare a sconosciuti! Soprattutto non avendo idea del valore reale del loro lavoro, li ho sempre visti come sanguisughe. :asd:
se non sono indiscreto, cosa sarebbe il "settore di nicchia"?
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