Shuttle ha annunciato, nella giornata di ieri, la costituzione della New
Notebook Ecosystem, alleanza tra vari produttori di componenti asiatici che mira
a meglio ottimizzare le capacità produttive di queste aziende e da questo incrementarne
la quota di mercato nel segmento delle soluzioni notebook.
Parliamo in questo caso dei cosiddetti second tier, cioè dei produttori che non
appartengono al gruppo dei principali presenti sul mercato. Si tratta di aziende capaci di
generare buoni volumi produttivi per conto terzi, non paragonabili tuttavia a quanto può
essere raggiunto dai first tier asiatici.
L'alleanza ha in previsione per il 2010 lo sviluppo di due serie di soluzioni notebook,
con fino a 100 differi combinazioni di design di notebook abbinate a 7 differenti
tipologie di schermo, 8 tipi di schede madri e sino a 25 tipologie di design industriali
L'approccio è indubbiamente interessante in quanto mira a dare maggiore spazio
competitivo sul mercato a varie aziende presenti attualmente ma sprovviste, da
sole, di forte potere contrattuale. Pare tuttavia quantomeno difficile capire come i
benefici economici di una simile alleanza potranno venir divisi tra le varie aziende
partecipanti facendo in modo che questa iniziativa possa avere una durata non limitata nel
tempo.
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solo io vedo un pericolo di tipo "cartello"?